Esteban GutiérrezIngeniero comercial, diplomado en derecho laboral y mejora continua
20 años de experiencia gerenciando empresas tanto de consumo masivo como de retail (Nestlé, Agrosuper, PF Alimentos, CIAL alimentos).
Gestión y desarrollo empresarial para empresas que quieren crecer con estrategia, datos y foco en las personas.
20 años de experiencia gerenciando empresas tanto de consumo masivo como de retail (Nestlé, Agrosuper, PF Alimentos, CIAL alimentos).
12 años de experiencia en dirección de arte, marketing tradicional con enfoque al retail y marketing digital.
Entregar asesorías y gestión empresarial de alto nivel, mediante metodologías de mejora continua e innovación, fomentando el buen clima laboral y buscando siempre la satisfacción de nuestros clientes.
Ser referentes en el cambio organizacional, implementando metodologías según los requerimientos de cada organización, y ser una empresa que destaque por llevar a un alto desempeño a nuestros clientes.
Uno de los aspectos fundamentales en las empresas, pero al que a la vez se le suele prestar menos atención, es la gestión empresarial. Como concepto, es la actividad que busca, a través de las personas, mejorar la productividad y la competitividad de las empresas o negocios.
Cinco áreas de trabajo que puedes contratar por separado o integradas en una gerencia comercial part time.
Mediante mejora continua, llevamos la gestión a un nivel de sincronía en todas las áreas de la organización, buscando la maximización de los recursos y generando cambios organizacionales.
Hacemos un traje a la medida de tu empresa. Buscamos e implementamos acciones que fortalezcan la gestión de tu negocio, desde las personas y buscando alinear esto con la estrategia empresarial de medio y largo plazo.
¿Tienes tu plan estratégico de mediano y largo plazo?
Es muy importante que los sistemas de información estén en concordancia con lo que la empresa está buscando y, más importante aún, con la definición del plan estratégico.
Buscamos la mejor alternativa para visualizar la información requerida en forma rápida, simple y amigable. Convertimos datos en información, mediante la implementación de KPI’s y la mejor visualización en forma vertical y horizontal.
La inexistencia de tu marca en el mundo digital puede hacer que tu negocio fracase. Destácate de la competencia asesorándote en la creación de tu marca, su branding y su personalidad.
Con los tiempos que corren, el posicionamiento digital es prioridad. Un sitio responsive y la presencia de tu marca en redes sociales le darán profesionalismo a tu negocio, te harán más cercano a los clientes y te ayudarán a atraer nuevos consumidores.
El pricing es la estrategia para definir el precio correcto de cada producto, considerando costos, márgenes, competencia y lo que tus clientes están dispuestos a pagar.
Analizamos la rentabilidad real de cada SKU, ordenamos listas de precios y descuentos, y detectamos productos que venden mucho pero ganan poco. Pequeños ajustes de precio suelen tener el mayor impacto en tus resultados.
¿Tienes claro cuál es tu rentabilidad por SKU?
Toda la experiencia de un gerente comercial senior, con la dedicación que tu empresa realmente necesita y a un costo mucho más bajo que un gerente de planta.
Este servicio integra todo lo que te hemos presentado en una sola dirección comercial. Lideramos al equipo de ventas, definimos metas, implementamos KPI’s y aplicamos gestión empresarial, business intelligence y pricing, sin cargas sociales ni contratos indefinidos.
| Aspecto | Planta | Part time |
|---|---|---|
| Costo | Sueldo completo, cargas sociales, bonos e indemnizaciones. | Honorario mensual, a una fracción del costo de planta. |
| Dedicación | Jornada completa, aunque la empresa no la necesite. | Días y horas definidos según tus necesidades. |
| Compromiso | Contrato indefinido y costos de salida. | Servicio flexible, sin costos de desvinculación. |
| Alcance | Un perfil, con un área de experiencia. | Gestión, business intelligence y pricing en un solo servicio. |